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Course
écoresponsable

Depuis sa création, l’équipe de l’Ultra-Trail Harricana du Canada™ préconise une approche respectueuse de l’environnement dans la majorité de ses actions et réalisations.

Ces valeurs sont au cœur des réflexions qui guident les prises de décision, ce qui a permis à l’événement de se distinguer de multiples façons en matière de développement social, économique et environnemental au cours des dernières années. 

Afin d’assurer la continuité et la cohérence des actions et d’envoyer un signal clair et uniforme parmi tous les membres de l’équipe, les partenaires, collaborateurs, fournisseurs et coureurs, l’Ultra-Trail Harricana du Canada™ a adopté une Politique de développement durable en 2017. Le but était de doter l’organisation d’une vision globale et à long terme pour continuer à réduire l’impact des projets menés par les Évènements Harricana sur l’environnement. Tous les membres de l’équipe, les partenaires, collaborateurs, fournisseurs de l’organisme et, bien sûr, les coureurs, sont invités à adhérer aux principes et valeurs de cette politique.

–> CONSULTER LA POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE L’UTHC

Prix et reconnaissance

L’Ultra-Trail Harricana du Canada™ a remporté le Prix Vivats RECYC-QUÉBEC – Prévention et à la source 2020 du Conseil québécois des événements écoresponsables.

L’Ultra-Trail Harricana du Canada™ a obtenu la certification Niveau 2 du Bureau de normalisation du Québec en Gestion responsable d’événements et est en voie d’obtenir le niveau 3.

Événements Harricana a également remporté le prix Écoresponsable du Gala Charlevoix reconnaît 2017 en plus d’avoir été finaliste aux Grands Prix Les Vivats comme événement écoresponsable.

  

NOS ENGAGEMENTS EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

La stratégie de développement durable de l’Ultra-Trail Harricana du Canada™ est rendue possible grâce au soutien de RECYC-QUEBEC.

GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES

  • Offrir des bacs de recyclage et des bacs de compostage sur le site principal et à chacune de nos 13 stations de ravitaillement et inviter les coureurs à bien les utiliser. 
  • Ne tolérer aucun déchet jeté par terre durant la course sous peine de disqualification.
  • Diminuer la quantité de vaisselle à usage unique pour le repas d’après-course (ex: pain bol pour le chili en 2023).
  • Donner les surplus de nourriture à l’organisme le SAAB qui les redistribuera aux personnes dans le besoin de la région.

RÉDUCTION DE L’EMPREINTE ÉCOLOGIQUE

  • Offrir un sac du coureur virtuel via lequel les athlètes peuvent télécharger les promotions et publicités des partenaires sur le web plutôt que de les recevoir en version imprimée.
  • Faire fabriquer les médailles de l’évènement au Québec, en bois et donc biodégradables et réutilisables. 
  • Limiter la distribution d’objets promotionnels, notamment ceux dont la durée de vie ou la revalorisation est limitée.
  • Vendre les t-shirts à ceux qui souhaitent s’en prévaloir seulement.
  • Réduire l’impression de documents. Les communications sont majoritairement par le web: infolettre numérique, média sociaux, site web, etc. 
  • Demander aux athlètes de prendre en photo des informations utiles ou importantes à la remise des dossards ou lors de l’événement plutôt que de leur donner sous format papier.
  • Emprunter ou louer du matériel à d’autres organisations plutôt que de les produire ou les acheter nous-mêmes. De la même façon, nous prêtons notre matériel et partageons notre expertise auprès d’autres organisations.
  • Éliminer la distribution de verres et de la vaisselle sur tous les circuits. Les coureurs doivent être autonomes au niveau des récipients. 
  • Utiliser des contenants réutilisables pour acheminer l’eau vers les postes de ravitaillements. 
  • Réduction des déplacements en voiture de l’équipe de travail lorsque possible et promotion des services de Communauto.
  • Compenser une partie des GES émis par les déplacements des athlètes, dans la mesure où le budget annuel le permet.
  • Utiliser des emballages compostables pour la boutique en ligne (harricana.shop).

ÉDUCATION, INFORMATION ET FORMATION

  • Sensibiliser les coureurs et les partenaires, dans nos communications, à l’importance que nous nous devons d’accorder à la préservation de l’environnement.
  • Encourager le covoiturage vers le site de la course lorsque possible.
  • Tenir des concours et des actions visant à valoriser les athlètes, bénévoles et gens de l’équipe qui posent des gestes et initiatives écoresponsables.

DÉVELOPPEMENT SOCIAL

  • Offrir la participation  gratuite pour certains représentants ou membres d’autres OBNL
  • Organiser un bazar d’articles de sports usagés entre les coureurs.
  • Soutenir des causes caritatives ou sociales comme la Sclérose en plaques Canada.
  • Libérer nos employés pour des journées de bénévolat rémunérées pour des causes de leur choix.
  • Participer au nettoyage et à l’entretien annuel des sentiers de la Traversée de Charlevoix.

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

  • Mettre en valeur les produits, services et entreprises locales en priorité.
  • Tenir l’événement en dehors des fortes périodes touristiques afin d’augmenter l’achalandage dans les commerces touristiques charlevoisiens.
  • Valoriser le centre de ski du Mont Grand-Fonds et participer au rayonnement de la montagne. 

UNE ÉTHIQUE ÉCORESPONSABLE

  • Privilégier les aliments biologiques et certifiés équitables, lorsque possible.
  • Rédiger et mettre en oeuvre une politique de développement durable pour guider la prise de décision au sein de notre organisme.

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